前年，就听说过《从0到1——开启商业与未来的秘密》这本商业畅销书，看过的人都说不错。《财新》杂志的朋友还特地送了我一本，一直放在家中的书柜里“束之高阁”，连塑料封皮都没来得及打开（罪过啊！）。直到今年三月初去休斯顿参加剑桥能源周，为了打发来回各十多个小时的飞行时间，才顺手带上这本书以及另一本《困顿与突围——变化世界中的中东政治》（田文林先生著，很不错，特向看官们推介一下），匆匆上路。
彼得·蒂尔（Peter Thiel）是谁？就在此次剑桥能源周3月10日结束之前，我真的还不知道，不知道他就是《从0到1》的作者，因为我在去程飞机上先看了《困顿与突围》这本书，打算将《从0到1》这本书留到回程时再看，至于谁是作者，也没瞄上一眼。
而且我此前更不知道知道的是，彼得·蒂尔是全球风投界的大伽、全球创业者和投资人心中的“大神级人物”，被誉为硅谷的天使，全球投资界的思想家，也是硅谷“Paypal黑帮”的核心成员（另外一名成员就是名震天下的特斯拉电动车的创始人——埃隆·马斯克，此外还有linkedIn（领英）的创始人——雷德·霍夫曼，有兴趣了解“Paypal黑帮”的看官可以百度一下），目前是Founders Fund（创立者基金）的联合创始人。相信全球做天使投资和VC（Venture Capital）的，包括中国的投资人，没有人不知道彼得·蒂尔。就像石油界的人士没有人不知道洛克菲勒一样。我只能怪自己太无知，太“两耳不闻窗外事”，这都是什么年代了，网络和信息这么发达，竟然不知道彼得·蒂尔。
那怎么就与彼得·蒂尔擦肩而过呢？因为本届剑桥能源周把这位大神级人物请到场了！被安排在了周二（3月7日）的全体晚餐会上做主旨演讲，并与丹尼尔·耶金博士进行对话。会前，我确实留意到会议手册上清楚印着Peter Thiel的大名，看到了Founders Fund。可当时真不知Peter Thiel就是彼得·蒂尔，也不知道Founders Fund是啥玩意，从未将Peter Thiel与名震天下的投资大伽联系在一起。心想，这是何许人也，以至于IHS（能源周的组办方）这么重视？因为根据往年的情况，剑桥能源周期间，每天晚餐会安排的演讲嘉宾均是重量级的，比如周四（3月9日）晚上是加拿大那位小帅哥、小鲜肉总理——贾斯丁·科鲁多到场演讲。当时还在想，IHS有没有搞错，安排这位“名不见经传”的Peter Thiel登台？他配得上丹尼尔·耶金博士吗？于是乎，想当然的我，就这样轻易放弃了周二当晚的全体晚餐会，应约去和久未谋面的、在壳牌美国公司工作的大学同学见面。
直到我上了回程的飞机，捧起《从0到1》这本书时，定眼一看，作者是彼得·蒂尔，Founders Fund的联合创新人。这才回过神来。My God！原来周二当晚IHS是把这位全球投资界的“大牛”请过来啦！早知道，我甚至可以参会时带上这本书，名正言顺地请他当场给我签名啊！而且我相信，我肯定是带着这本书参会的唯一中国人（也许有美国人带着原版英文书来了，吼吼！）。就这样，本届剑桥能源周，我遗憾地与彼得·蒂尔擦肩而过了。
没有见到本人，只能通过他的书去领略他的思想了。十多小时的回程飞行时间正好让我一口气读完了本书。没有失望，不愧为“全球投资界思想家”的称号。那一刻，遗憾的心情也释然了，我要学习的是他思想的深邃和洞见，与见不见本人有什么关系呢！
现在，跟各位看官说道说道《从0到1》这本书的读后感。这本书源于彼得·蒂尔在斯坦福大学的一门“初创企业”课上的讲授内容。本书的形成过程是，来听他课的一名学生叫布莱克·马斯特斯（Blake Masters），这位“有心人”认真整理了彼得·蒂尔的讲课内容，放到了网上，结果引起240万的点击量。为了让更多的人知道，干脆，彼得·蒂尔带着布莱克·马斯特斯将修改完善后的讲稿正式出版，这就是《从0到1》。当然，署名是他们师徒两人，看得出，彼得·蒂尔还是很大气的。本书到底有什么震撼性观点呢？这里加上自己的理解，试着归纳如下：
1. “从0到1”的过程就是真正意义上的创新过程，是原创，包括新模式、新业态的创造，有点类似中国古代哲学中的“道生一”。简单的复制和模仿只是从1到n，而不是从0到1。这个意义上讲，马斯克的特斯拉汽车、马云的阿里巴巴、任正非的华为等等，都算是从0到1，因为他们均在所处领域进行了颠覆式创新；而中国企业“走出去”学习国际一流同行的做法和经验，只能算是从1到n。
2. 全球化的过程实际上是从1到n过程，因为全球化只是将全球的高端技术、标准和产品数百次、数千次复制到其他欠发达地区而已，而不是原创。这个意义上讲，中国的改革开放和融入世界全球化浪潮，只是从1到n的过程。中国要想成就全球性大国和民族崛起，必须在诸多方面实现从0到1，而不是从1到n，n再大也没有用。
3. “从0到1”于企业而言，实际上是实现了“创新式垄断”。自从公司和企业诞生以来，“垄断”、追求“垄断利润”实际上是每一个企业都梦寐以求的，因为只有垄断才能获得超额回报。一直以来，教科书里将垄断分自然垄断和行政垄断，就像石油业，某些环节是自然垄断，有些环节又是行政垄断，常见的业态是“寡头垄断”。看了这本书，还可以加一个，就是“创新垄断”。马云的支付宝实际上就是在电子商务这个业务领域里形成了创新垄断，因此，马云的阿里巴巴市值才那么高。未来世界，最高明的垄断就是不断“从0 到1”的创新型垄断。谷歌也是从0到1的范例，自21世纪初谷歌就已经将微软和雅虎远远抛在身后了，在网络搜索领域无人可敌。
4. 完全市场竞争绝不是资本主义社会的特色，就像计划经济不是社会主义的特色一样。经济学经典理论告诉我们，“完全竞争”是一种理想的状态，但实际上，处于完全市场中的每一个公司之间均没有差别，卖的都是同一种产品。因为一个市场或一个领域，如果是有利可图且处于完全竞争状态，就会不断有新公司进入，知道供给量持续上升，价格不得不下降，导致一部分企业倒闭退出。如此循环往复。所以，千万不要总倡导完全市场竞争，因为完全市场竞争的状态只能使企业的利润逐步趋于零。未来，于企业而言，关键是谋求通过创新垄断而带来的超额利润。每个垄断企业都有自己的特色，但是他们通常会综合以下几个特点：专利技术、网络效应、规模经济以及品牌优势。
5. 特立独行的个性是驱动公司进步的引擎。通常，一个人不可能既贫穷又富有，但这常常发生在创始人身上：初创公司的首席执行官名义上是百万富翁，手里却没有现金。他们有时愚不可及，有时又魅力四射。几乎所有的成功企业家既是局内人又是局外人。
6.你必须掌握投资和创业中的“幂次法则”。幂次法则”也叫“80-20法则”，由经济学家维尔弗雷多.帕累托在1906年提出，他认为：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。很多人都在认为他们风险投资的回报会呈现正态分布，于是他们进行了多种投资组合，而实际上，这种“全面撒网、重点捕鱼”式的投资是错误的，往往是捕不到一条鱼。你所需要的就是打好基础、做足功课、然后果断出手于一个项目、一个细分市场、一个产品或一项创业计划。最重要的事情总是独一无二的——一个市场可能胜过其他所有市场、一个分校策略通常要优于其他所有策略、一种产品所赚取的利润要多于所有企业产品利润之和。
对了，这里还想告诉各位看官的是，彼得·蒂尔之所以在全球投资界享有盛誉，就在于他还创造了一个奇迹——他是Facebook的第一个外部投资者。当扎克伯格2004年开始起步时，亟需数十台电脑，而彼得·蒂尔觉得小扎能行，给投资了15万美元。没想到，仅这项投资就让他赚取了上千倍的回报。要知道，Facebook目前的市值已经超过4000亿美元。
（彼得与耶金博士在本届剑桥能源周上）
回到北京后，我找来彼得·蒂尔与丹尼尔·耶金的视频对话看了看，算是补上这一课。印象深刻的是，耶金博士问了彼得一个问题：“你为何不再创业了（如再创一家Paypal这样的公司）？为何去做一名风投者？”彼得是这样答复的：“生活总得有点新新东西，我若再创业，就是与自己的过去竞争，与一个曾经成功的自己竞争，而我不想这样，我想做点别的，新的。”
向彼得·蒂尔致敬。
